En un momento clave para la modernización registral y catastral en Puebla, Ricardo Fritz asume con determinación la Dirección General del Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla (IRCEP).
Ricardo Fritz es un Ingeniero Topógrafo Geodesta, egresado de la BUAP, con maestría en Ingeniería en Tránsito y Transporte, diplomados especializados y una sólida trayectoria en la iniciativa privada y académica, ha logrado consolidar un perfil que integra experiencia técnica, liderazgo y visión estratégica.
En esta entrevista con Revista ÚNICA, Ricardo Fritz nos comparte su visión, los logros alcanzados, los retos que enfrenta y cómo su liderazgo busca transformar la administración registral y catastral en beneficio de todos los poblanos.
Además, revela su lado más personal, su inspiración y los valores que guían cada decisión que toma al frente del Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla (IRCEP).
Visión de Ricardo Fritz al frente del IRCEP
A lo largo de su trayectoria, ha desempeñado cargos de gran relevancia en diversas asociaciones y colegios profesionales. Ha presidido la Asociación Nacional de Colegios de Ingenieros Topógrafos y se ha destacado como catedrático y conferencista en foros nacionales e internacionales.
Esta combinación de conocimiento y experiencia le permite impulsar proyectos de gran relevancia para Puebla, desde la digitalización de expedientes hasta la modernización de sistemas catastrales, con un enfoque claro en la transparencia, la eficiencia y el servicio a la ciudadanía.
¿Qué te motivó a aceptar la dirección del Instituto Registral y Catastral del Estado de Puebla?
Esta es una oportunidad única para servir a la sociedad y contribuir al bienestar de nuestra comunidad. Asumir este cargo representa una gran responsabilidad, porque el rol de los servidores públicos no sólo es administrar, sino atender de manera efectiva las necesidades de la ciudadanía y promover el desarrollo social de Puebla.
¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo al frente del IRCEP y de asociaciones profesionales?
La administración pública es muy diferente de la iniciativa privada, por lo que siempre he tenido como eje rector la justicia, para guiarme en la toma de decisiones. Además, la empatía hacia los usuarios, especialmente hacia quienes tienen recursos limitados o han enfrentado algún tipo de abuso, es un principio que aplico de manera constante en mi gestión.
En el tiempo que llevas al frente del IRCEP, ¿cuáles son los principales logros que destacarías?
- Hemos implementado los avisos preventivos de manera digital en las oficinas, a través de la Plataforma Integral Digital, agilizando la atención a los usuarios.
- Estamos avanzando en la modernización de los sistemas de gestión del Registro Público y del Catastro, con un enfoque en su vinculación y eficiencia.
- Internamente, hemos propuesto un nuevo organigrama que busca optimizar los procesos en todas las áreas del Instituto, mejorando la operatividad y la atención al ciudadano.
¿Cómo describirías la relación actual entre el IRCEP, los notarios y las oficinas registrales municipales?
Mantenemos un contacto constante con los notarios, tanto a través del Colegio de Notarios como de manera directa con algunos de ellos. En general, han mostrado comprensión respecto al rezago que persiste en ciertas oficinas, derivado principalmente de la falta de personal.
Actualmente, el estado cuenta con 22 oficinas registrales, incluyendo Puebla y Cholula, que atienden la demanda de los 217 municipios. En materia de catastro, 31 municipios están descentralizados y las 21 delegaciones restantes atienden a los 186 municipios restantes.
En los municipios descentralizados, la mayoría se acerca a nosotros para resolver dudas o actualizaciones. De acuerdo con el artículo 32 de la Ley de Catastro del Estado de Puebla, tienen la obligación de proporcionar información bimestralmente para mantener actualizado el padrón catastral del estado.
¿Cuál es tu hoja de ruta para la modernización registral y catastral en Puebla?
La modernización del sistema registral y catastral es una prioridad del Gobernador Alejandro Armenta Mier, quien desde el inicio de su administración nos instruyó a trabajar en esta actualización.
El primer paso consiste en invertir en infraestructura y espacio de almacenamiento para alojar aproximadamente 168 millones de imágenes que existen en el estado.
La segunda etapa será la digitalización e indexación de estas imágenes por oficina, comenzando con los 23 millones de la oficina de Cholula y los 6 millones restantes de Puebla.
Finalmente, implementaremos el software correspondiente y capacitaremos al personal de todas las oficinas de registro y catastro del estado.
Es fundamental que estas oficinas no tengan rezagos antes de la implementación, por lo que actualmente estamos trabajando en su eliminación. El plazo proyectado para la primera etapa es de 18 meses.
¿Cómo atiende el Instituto a las zonas rurales y los municipios con menor capacidad técnica para actualizar el catastro y el registro de la tierra?
De los 217 municipios del estado, 31 están descentralizados y cuentan con la infraestructura y el personal necesario para atender sus necesidades. Para los 186 municipios restantes, el Instituto se encarga directamente de la actualización catastral, asegurando que todos los ciudadanos tengan acceso a un registro confiable y actualizado.
¿Qué programas de capacitación o certificación impulsa el IRCEP para funcionarios registrales, topógrafos y peritos?
Contamos con diversos convenios y estamos formalizando nuevos cursos específicos para mantener actualizado al personal en todos los temas que competen al Instituto.
Además, los colaboradores con mayor experiencia, con el apoyo del Colegio de Notarios y sus integrantes, participan activamente en la capacitación de quienes recién ingresan o requieren actualización, garantizando que todo el equipo esté preparado para brindar un servicio eficiente y profesional.
¿Cómo traduce el Instituto los datos catastrales en políticas públicas para beneficio directo de la ciudadanía?
La información catastral es clave para la toma de decisiones en políticas públicas. Gracias a los datos que recopilamos y mantenemos actualizados, podemos:
- Conocer y gestionar propiedades (superficie, ubicación, uso de suelo, etc.).
- Establecer valores catastrales y avalúos confiables.
- Planificar infraestructura y servicios públicos.
- Analizar las condiciones físicas y jurídicas del territorio.
Esto permite que la planeación urbana, la protección del patrimonio y la fiscalización se realicen con mayor certeza y eficiencia.
¿Te ves a ti mismo en un futuro inmediato contendiendo por alguno espacio de representación popular?
Mi prioridad es completar la implementación de este proyecto, para el cual el Gobernador depositó su confianza en mí.
Si se abriera la puerta a una candidatura, ¿cuál sería la bandera o eje central de tu proyecto político?
En ese caso, considero que hace falta una legislación más sólida que regule no sólo prácticas, sino también procedimientos, brindando mayor certeza jurídica a la ciudadanía y consolidando una gestión transparente y eficiente.
Familia: Lo más importante
¿Cómo logras equilibrar las exigencias del trabajo con el tiempo en casa?
Mis hijos son mi motor y mi mayor inspiración. Aunque el tiempo para compartir con ellos ha disminuido, siempre busco espacios de calidad para estar juntos, aunque sean momentos breves, pero significativos.
¿Quién ha sido la persona que más te ha inspirado y por qué?
Mi madrina, Adelina Bruno Salmoran, una mujer oaxaqueña que llegó muy joven a Puebla y, pese a las dificultades, logró desarrollarse profesionalmente y dar estudios a sus hijos. Siempre estuvo conmigo sin ser de mi familia, entregando su tiempo y recursos para ayudar a otros, enseñándome el valor del altruismo y la solidaridad.
¿Qué disfrutas hacer en tus ratos de ocio?
Me encanta montar a caballo, escuchar música, disfrutar del cine y la lectura. Son actividades que me permiten desconectarme y recargar energía.
¿Cómo te describen tus amigos más cercanos y qué valoran más de ti en la vida personal?
Siempre he considerado a mis amigos uno de mis mayores tesoros. Con ellos he aprendido mucho y puedo compartir experiencias como cualquier persona, fortaleciendo vínculos de confianza y lealtad.
¿Tienes algún hábito o rutina que te ayude a mantenerte enfocado y con energía en medio de una agenda intensa?
Por las noches medito para relajarme y mantener la claridad mental. Además, montar a caballo me ayuda a desconectarme de los problemas y del ritmo diario, recuperando energía y concentración.
¿Qué te han enseñado tus compañeros de trabajo y colaboradores sobre la amistad, la lealtad y el trabajo en equipo?
En la administración pública he aprendido el verdadero valor de la lealtad. A diferencia de la iniciativa privada, aquí debes convencer a las personas para trabajar en equipo, motivarlas y generar compromiso, lo cual es un desafío que fortalece la colaboración y los resultados colectivos.
RADIOGRAFIA
Tres valores que rigen tu vida: Lealtad, empatía y amor.
• Si no fueras director ni ingeniero, ¿en qué trabajo totalmente diferente te imaginas? (y no vale decir político).
Tener un rancho y vivir de eso, donde mi actividad económica tuviera que ver con andar a caballo, ordeñar vacas y cuidar mi ganado.
• ¿Cuál fue tu primer error en una reunión importante que ahora recuerdas con risa?
Llegar muy tarde por confundir la hora, estaba más apenado que enfocado en mi aportación a dicha reunión.
• Si tus amigos tuvieran que ponerte un apodo divertido, ¿cuál sería y por qué?
Lucifer, por ser la estrella de la mañana, siempre los despierto y les digo: “a descansar al panteón”
• ¿Cuál es ese “guilty pleasure” que nunca admitirías en público? Escuchar a Cartel de Santa
• Si mañana te ofrecieran ser protagonista de una serie en Netflix, ¿sería de política, de acción o de comedia?
Acción, una serie sobre charrería o andar a caballo.
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